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二胎房貸作業流程:

      1. 當收到資料完整無誤時,將於 30 分鐘內提供初步估算之可貸款金額。
    2.實地現勘確定貸款金額及申貸利率
    3.準備相關文件
    4.簽約送件(完成撥款)

申請條件:

    年滿二十歲以上房屋土地所有權人皆可辦理。

 

申辦文件:

1.身分證正本(雙證件)
2.
土地/建物所有權狀正本

3.銀行貸款餘額證明
4.印鑑證明2(不動產登記或不限定用途)
5.
戶籍謄本(全戶)1

  還款方式:

   可分期每月攤還或可一次結清,亦可只繳息不還本金,還款金額最低以萬元為單位。

  借款期間無綁約,提前清償無違約金,且不限制借款期限。

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1.雙證件影本+員工證or名片
2.勞保異動單(一個月內)[勞保局申請]
3.薪轉明細  (內頁6個月+封面)
4.財產清單(國稅局)
5.所得清冊(國稅局)
6.全戶戶籍謄本(需有個人記事欄)
7.自然人憑證(戶政事務所)

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一間500萬店面的創業故事,讓你看懂如何運用財務槓桿

故事開始

假設有一間冰淇淋店面,
包含店租、裝潢、運作的資金等等,營運成本需要 500萬。
扣掉成本與人事支出,預估每年可以淨賺 80萬元。

窮爸爸和富爸爸兩人,一直都想要創業開一間這樣的店。

 

槓桿第一課:不懂得運用槓桿,就得比別人花 10年時間

窮爸爸是一位高收入的公務員,
他討厭債務,但擁有一間店面又是他一直以來的夢想。
於是他辛勤工作,每年存下50萬元,
10年之後他終於用500萬元開始了一間店面經營。

富爸爸沒有固定的工作,
他喜歡債務,也喜歡能投資回本的生意。
他決定拿自己家裡的房子和車子做抵押,借了500萬元,
一個月後立刻就開了一間店面 (不過老婆為此很生氣)

兩人最後都達成目標,但窮爸爸卻多花了 10 年。

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槓桿的第二課:運用槓桿的關鍵在於「現金流」

窮爸爸說:跟銀行借錢要付利息,失敗還會因此負債,我承擔不起。

富爸爸說:只要現金流入大於流出、報酬率合理,就該去借貸。

富爸爸評估,冰淇淋店每年能帶來80萬的現金流,
而貸款的利息是 30萬元 (利息蠻高的)
扣掉之後每年還是有50萬的淨利,剩下的錢也足夠還本金。

10年後,富爸爸已經還清了貸款,
而這時,窮爸爸才剛存到開店的資金。

「等等,難道富爸爸這樣做沒有風險嗎?」

萬一淨利低於30萬,等於連利息都付不起,
那這個財務槓桿就無法順利運作下去!

操作財務槓桿,永遠都要先考慮是否有充足的現金流。

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槓桿第三課:如何控制風險?永遠要先想到最糟的情況

窮爸爸每天在思考:到時候可以賺多少呢?

這是他這10年來日思夜想的事情。
但上班很忙,他也沒做過生意,
只有到了快要開店時,
他匆匆忙忙地布置起心中理想店面的模樣,然後就開始營業放手一搏。

富爸爸每天也在思考:最糟的情況是什麼?如何避免?

在開店之前,他做了許多的市場調查,
觀察附近店面的經營與客流量、和供應商交朋友、了解競爭對手狀況、選擇開店地點,
在開店之前也大舉對附近的住戶做了行銷工作。

開店之後,他每天調整菜單、進行人員的培訓,
請部落客在網路上幫他宣傳、並嚴格的監控資金的流入與流出。

富爸爸這樣想:「我已盡一切努力,也評估過最壞的情況,如果 1 年內淨利沒有超過 50 萬,我就會收掉店面,預估到時候會損失 300 萬裝潢費、行銷成本與一些租金支出。」

「失敗同樣都會損失 300 萬,與其等 10 年後我存到 500 萬才失敗,不如現在就失敗。」富爸爸笑著說。

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槓桿第四課:有錢人會更有錢?因為槓桿可以再「複製」

如果要開分店,需要花多久?

窮爸爸認為,賺到第一間店的資本500萬需要10年,
接下來靠店面每年收入80萬,需要再花7年才能再存500萬、開第二間店。

富爸爸則是認為,只要第一間店確定穩定營運獲利,
馬上就能再次靠著財務槓桿,開第二間店!

富爸爸房子已經拿去抵押了,
這次拿來抵押借錢的,靠的是第一間店財務報表,
充足的營運現金流以及優良的還款紀錄,
讓銀行經理願意再次貸款給他,甚至想要入股投資。

2年後,富爸爸在城裡開了第2間冰淇淋店,
5年後,富爸爸已經開了 20間冰淇淋店,
每間店的年淨利是50萬元,因此富爸爸每年創造了1000萬的獲利,
每一間都是靠著財務槓桿完成。

而窮爸爸呢?
這時候,還在為他的第一間店存錢奮鬥當中。

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台大明天將舉行臨時校務會議,討論由代理校郭大維交辦的「因應教育部17年5月4日發函本校應迅即重啟校長遴選程序案與釐清大學自治的範圍。」一案。台大學生會今天下午舉行記者會「校園主體回歸學生,解決爭議不要擱置」,要求臨時會議也必須討論管中閔獨董、學倫、兼職等爭議。台大學生會會長林彥廷表示,「台大確實需要一位校長,但台大不需要一位有爭議的校長。」林彥廷表示,台大校長遴選爭議紛擾三個月,看到許多政治人物和台大校友,把此一爭議當成政治角力的舞台,卻很少人看到台大學生真正的想法與聲音。他認為,不是台大學生不關心,而是這些爭議迄今都缺乏一個完整和負責任的討論,因此困惑,「困惑讓我們沉默」。他希望台大校方不要採取曖昧模糊的態度,而是積極面對,讓這些造成校園對立的爭議落幕。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }

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.innity-apps-reset { padding: 20px 0 0 !important; margin: -20px auto -10px !important; } 林彥廷指出,上次的臨時校務會議,對於管中閔所有的爭議通通擱置不討論。有人認為「不討論」是「不必討論」,是眾人的集體智慧。但他認為,「看到問題卻說不是問題」、消極放棄討論是非對錯的機會,「那麼台灣大學也不必稱之為一所追求真理的大學」,「如果面對爭議只會逃避,那也不用討論校園自治和大學自主。」他認為,包括獨董核準程序、赴陸兼職、論文寫作倫理與台大校長遴選制度的缺失等,台大都不能視若無睹,「否則四年或八年後的台大校長遴選,還會發生同樣的結果。」外文系周同學指出,希望這次臨時校務會議,能夠在重啟遴選或與教育部進行行政訴訟,做出一個決定,而不是像以前一樣擱置。若管中閔要重新參與遴選,也必須將論文抄襲、獨董、兼職等爭議一一說清楚,才能解釋其身分是否適任。郭大維雖然是代理校長,也必須肩負起幫台大釐清爭議的責任。「我們不只迫切需要一個校長,而是需要一個沒有爭議的校長。」他指出,檢討過去制度的缺漏,全面改革、才能帶領台大展開積極的校務推動,使台大繼續成為高等教育的典範,也才能讓台大學生以台大為榮。另一位台大園藝系陳同學則想詢問台大校方,管中閔當選校長後,引發一系列爭議,台大為何選擇全部擱置爭議、不願意釐清或對學生說清楚?他指出,管中閔在沒有獲得台大同意之下,就先到台灣大哥大任獨董。教育部認定違法,台大卻說台大有一百多名教授都在外兼職獨董、台大一直都在這麼做。「請問這不代表目前的做法是有瑕疵的嗎,為什麼台大可以不斷忽略?」他指出,據他所知,台大有教授一人兼任六個獨董,「過去先上車後補票的程序到底是不是合法的?這樣的結果會不會影響台大的研究方向,不需要建立嚴謹的機制並落實嗎?」他也指出,管中閔學術會議論文涉抄襲,台大校方卻判定此非正式學術論文,所以不進行實質審查,連誰抄誰都說不清楚。台大身為學術龍頭,這樣的處理「相當不負責任」。「論文的寫作和發表,對台大學生和高等教育的發展,都有高度的關聯性。」台大從前校長楊泮池到管中閔,論文都出現爭議,台大若不一直選擇忽略不說明,會造成學術界的標準模糊、形成非常不良的學術風氣。這位同學指出,希望在明天的校務會議中,校方不要再逃避這些實質問題,勇敢面對這些爭議,解決並解釋清楚,同時擬訂改革的方針,「這才是台大精神,這才是真正負責任的大學自治。」台大學生會今天下午舉行記者會「校園主體回歸學生,解決爭議不要擱置」,約兩百名學生到場支持。圖片/取自台大學生會網站 分享 facebook
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